by Alberto Viola | Set 16, 2022 | Storia di un EmProver
Il vantaggio del benessere organizzativo Le persone che si sentono bene al lavoro sono persone motivate e, a parità di competenze, le persone motivate lavorano meglio. Lo dicono studi autorevoli realizzati in diverse parti del mondo e lo testimoniano anche le aziende...
by Alberto Viola | Giu 21, 2022 | Storia di un EmProver
Imparare a vedere il bicchiere mezzo pieno? Si può! Un Emprover deve saper creare le occasioni per valorizzare anche ciò che di buono accade in azienda: è suo compito, infatti, ricordarsi di celebrare i successi ed individuare e premiare i comportamenti virtuosi.
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by Alberto Viola | Mag 6, 2022 | Storia di un EmProver
Capitolo 6: L’essenza del lato ‘soft’ per un Emprover Chi sente parlare di competenze “soft”, e non le conosce, spesso pensa che queste parole indichino qualcosa di poco chiaro, difficile da capire e da interpretare. Le confonde con espressioni quali “principi...
by Alberto Viola | Feb 28, 2022 | Storia di un EmProver
Capitolo 5: Le hard skills per essere un Emprover Le hard skills necessarie per migliorare i processi aziendali possono essere ricondotte al modello Lean e all’approccio Sei Sigma. Sono modelli dei quali in Italia si parla da più di vent’anni, seppur siano stati...
by Alberto Viola | Gen 31, 2022 | Storia di un EmProver
Capitolo 4: L’altra faccia del miglioramento Nell’ultimo capitolo di Storia di un Emprover, abbiamo visto come, per un processo di miglioramento efficace, le sole competenze hard non bastino, ma servano anche delle competenze meno tecniche, legate più alle...
by Alberto Viola | Gen 3, 2022 | Storia di un EmProver
Capitolo 3: L’amara sorpresa e la scoperta Quando un programma di miglioramento dei processi aziendali ha veramente successo? Io ho sempre pensato che la risposta a questa domanda debba essere: “quando il risultato ottenuto non solo viene mantenuto nel tempo, ma...
