Consulenza e organizzazione per il mondo industriale

Miglioramento delle performance aziendali grazie ad un mindset di cambiamento, frutto di anni di esperienza sul campo: ottimizzazione dei processi e sviluppo organizzativo al fine di ottenere risultati duraturi nel tempo. Questo è WePower!

EmProvement

Leccellenza delle performance aziendali si ottiene attraverso il miglioramento dei processi unito alla crescita di benessere dell’organizzazione.

ValueXcellence

Migliorare le performance delle aziende che progettano e realizzano prodotti su commessa.

EmProvement è l’approccio ideato da WePower per migliorare i risultati sotto due punti di vista, interdipendenti e fondamentali: i processi e la cultura aziendale.

Il punto chiave di EmProvement è il coinvolgimento costante dell’intero personale aziendale in tutte le azioni utili al raggiungimento degli obiettivi previsti dalla tua strategia di business.

Il metodo ValueXcellence rappresenta il superamento definitivo dei tradizionali approcci al miglioramento strutturati per aree funzionali.

Il nostro metodo di miglioramento aziendale integrato sfrutta le sinergie interne ed esterne delle aziende organizzate per la produzione su commessa, intervenendo sulla catena del valore nella sua complessità.

HintNova

Sistematizziamo i processi di progettazione e penetrazione dei mercati.

HintNova è il primo approccio che punta a realizzare innovazione in modo scientifico attraverso strumenti concreti ed originali.

Il servizio integra i processi creativi con quelli tecnologici per sviluppare nuove soluzioni di business ad altissima possibilità di successo, statisticamente calcolato. L’innovazione nell’impresa italiana è guidata dall’intuizione: Hintnova sviluppa la capacità di guidarla.

EmProvement

Leccellenza delle performance aziendali si ottiene attraverso il miglioramento dei processi unito alla crescita di benessere dell’organizzazione.

EmProvement è l’approccio ideato da WePower per migliorare i risultati sotto due punti di vista, interdipendenti e fondamentali: i processi e la cultura aziendale.

Il punto chiave di EmProvement è il coinvolgimento costante dell’intero personale aziendale in tutte le azioni utili al raggiungimento degli obiettivi previsti dalla tua strategia di business.

ValueXcellence

Migliorare le performance delle aziende che progettano e realizzano prodotti su commessa.

Il metodo ValueXcellence rappresenta il superamento definitivo dei tradizionali approcci al miglioramento strutturati per aree funzionali.

Il nostro metodo di miglioramento aziendale integrato sfrutta le sinergie interne ed esterne delle aziende organizzate per la produzione su commessa, intervenendo sulla catena del valore nella sua complessità.

HintNova

Sistematizziamo i processi di progettazione e penetrazione dei mercati.

HintNova è il primo approccio che punta a realizzare innovazione in modo scientifico attraverso strumenti concreti ed originali.

Il servizio integra i processi creativi con quelli tecnologici per sviluppare nuove soluzioni di business ad altissima possibilità di successo, statisticamente calcolato. L’innovazione nell’impresa italiana è guidata dall’intuizione: Hintnova sviluppa la capacità di guidarla.

I NOSTRI CLIENTI LO DIMOSTRANO

commento

“Consulenza decisamente efficace che traduce le competenze in una concretezza del fare che caratterizza l’approccio e l’intervento in azienda. Lo consiglio a tutti coloro che vogliono migliorare le performance attivando le energie nascoste della propria organizzazione”.

Leonardo Guerra

Presidente Robur Spa

commento

“Il settore del packaging sta affrontando un enorme cambiamento. WePower ci ha aiutati a focalizzare l’attenzione sui nostri punti di forza e tradurli nella nostra missione aziendale. Ne è nato un piano concreto, operativo, fatto di obiettivi e tempistiche, diventato realtà.”

Graziano Gornati

Direttore Generale Goglio Cofibox

commento

“Con WePower abbiamo realizzato alcuni progetti di miglioramento nei nostri reparti produttivi. WePower è sempre intervenuta con efficacia combinando capacità di individuazione delle problematiche con velocità nell’esecuzione delle soluzioni individuate”.

Vittorio Brenna

CEO Cosmint Group

CREIAMO SOLUZIONI SU MISURA E LE APPLICHIAMO EFFICACEMENTE

RISULTATI ASSICURATI

Il nostro approccio elimina in modo pressoché assoluto i rischi di fallimento e ci permette di garantire risultati tangibili e misurabili, a tutti i livelli dell’organizzazione aziendale.

EFFETTI A LUNGO TERMINE

Miriamo a consolidare i nuovi processi e metodologie, in modo da renderli parte integrante della nuova filosofia aziendale e destinati a durare nel tempo anche senza il nostro aiuto.

AFFIANCAMENTO IN AZIENDA

Il vero tratto distintivo del nostro metodo sta nella presenza sul campo. Non ci limitiamo a definire le linee progettuali, ma ne gestiamo l’implementazione e i relativi effetti sull’organizzazione.

AREE DI COMPETENZA E SETTORI DI INTERVENTO

Offriamo un know how risolutivo nella gestione di nuovi processi, prodotti e organizzazioni.

Rivolgiamo i nostri servizi di miglioramento aziendale alle imprese industriali, focalizzando il nostro intervento su 3 aree:

Progettazione, sviluppo e industrializzazione di nuovi prodotti

Gestione degli acquisti e della Supply Chain

Produzione

Operiamo con l’obiettivo di migliorare gli aspetti logistici, produttivi e organizzativi delle aziende per ottimizzare le performance sotto ogni punto di vista.

Siamo un team di consulenti manageriali specializzati nel miglioramento aziendale in ambito industriale

Alberto Viola

Alberto Viola

CEO
& Co-Founder

Carlo Marrazzo

Carlo Marrazzo

Managing Director
& Co-Founder

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