Vuoi far performare al meglio la tua azienda con produzione a commessa?

Scopri come comprendere, analizzare e gestire al meglio le problematiche tipiche di questo settore nella nostra guida gratuita

Ciao, sono Carlo Marrazzo e da molti anni mi occupo di progetti di miglioramento delle performance in aziende a commessa

Molte volte mi è capitato di vedere aziende di produzione a commessa non gestite come tali

Impara ad ottimizzare e migliorare le performance del tuo flusso di lavoro, garantendo le tempistiche di consegna e migliorando la marginalità

Con la nostra guida Produzione a commessa, caratteristiche, problemi e soluzioni avrai modo di mettere a fuoco le principali problematiche che rallentano il tuo lavoro e ti impediscono di raggiungere performance eccellenti

Per chi è questa guida?

Per gli operations managers

Per gli operations managers che vogliono accrescere le proprie competenze e migliorare l’efficacia dei progetti ai quali lavorano

Per le aziende che realizzano prodotti a commessa

Per le aziende che vogliono migliorare le proprie performance e raggiungere risultati eccellenti

Se ti è mai capitato di ritrovarti in una di queste situazioni, questa guida fa per te!

Non riuscire a rispettare la data di consegna stabilita con un cliente, e magari incorrere in qualche penale

Ritrovarti, in un certo periodo, con un reparto completamento saturo mentre gli altri sono scarichi

Non avere mai tutti i componenti che ti occorrono per completare ed evadere una commessa

Tutto in un’unica guida

10

Caratteristiche proprie delle aziende a commessa

3

Problemi principali delle aziende a commessa

9

Punti chiavi per migliorare il project management

3

Motivi per cui i software gestionali non bastano

Scarica la nostra guida e inizia subito il tuo percorso di miglioramento

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