ValueXcellence

ValueXcellence per la produzione a commessa

ValueXcellence migliora le performance delle aziende che progettano e realizzano prodotti su commessa. Ti permette di intervenire sui tre ambiti strategici:

Prodotto

aiutandoti a settare il corretto grado di modularità

Approvvigionamento

adattando le caratteristiche della catena di fornitura alle tue specifiche esigenze

Processo

creando la corretta sincronizzazione tra i vari processi per minimizzare tempi di consegna, errori e sprechi

Questo approccio è stato sviluppato da WePower attraverso numerosi progetti condotti in aziende che realizzano manufatti a “commessa singola” e a “commessa ripetuta”.

ValueXcellence massimizza i risultati raggiungibili dalla catena del valore

Superando i tradizionali approcci al miglioramento per aree funzionali, ValueXcellence è un metodo integrato che sfrutta le sinergie interne ed esterne alla tua azienda, intervenendo sulla tua catena del valore nella sua complessità, allo scopo di massimizzare i risultati raggiungibili.

Con ValueXcellence potrai:

Migliorare i processi lungo l’intera catena del valore

Governare i processi di customizzazione dei prodotti

Conquistare i clienti e soddisfare le loro richieste

Ricorda infatti che i mercati sono saturi e la globalizzazione ha abbattuto le barriere geografiche. Questo significa che, per raggiungere la leadership di mercato, le aziende devono continuamente soddisfare le specifiche esigenze di ogni loro cliente.

Con ValueXcellence ottieni il massimo dalla customizzazione del prodotto

Il cambiamento costante delle logiche di mercato porta le aziende a dover garantire un aumento della varietà di offerta e alla necessità di realizzare prodotti customizzati, realizzati ad hoc, con il conseguente aumento di complessità dei processi e delle prassi manageriali e gestionali.

In questo contesto, le organizzazioni si trovano a fronteggiare quotidianamente problemi quali:

Tempi di risposta sempre più brevi alle richieste dei clienti
Efficientamento dei processi al fine di aumentare la profittabilità
Sincronizzazione delle attività di progettazione, logistica e produzione
Bilanciamento tra attività in outsourcing e attività interne
Creazione di una expertise tecnica e organizzativa in grado di assicurare vantaggi nel lungo periodo

Lo sviluppo di nuove tecnologie può aiutarti a supportare l’aumento di complessità dei processi, ma senza una corretta implementazione di modelli e logiche di base opportune, la sola tecnologia non può bastare.

ValueXcellence nasce proprio con questo obiettivo.

Sviluppare la tua azienda su best practices progettate per te.
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