I Sette strumenti della qualità totale Migliorare la qualità dei processi aziendali può sembrare, e in effetti è, un percorso complesso e di non semplice gestione. Esistono però alcuni strumenti di base che si configurano come preziosissimi per gestire le attività di...
Le 24 potenzialità personali: come valorizzare i collaboratori aziendali Nei nostri contributi sottolineiamo – mai abbastanza – quanto un processo di miglioramento continuo sia strettamente legato al coinvolgimento attivo e positivo di tutti i suoi...
Kaizen, Gemba, Lean e altre terminologie: come spiegarle in italiano Il blog di WePower è interamente dedicato al miglioramento dei processi, che è orientata, in ultima analisi, a ottimizzare le performance di un sistema produttivo, intervenendo sincronicamente sia...
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Come realizzare un programma di EmProvement: il piano di attuazione Nei contributi del nostro blog, un principio fondamentale emerge con costante insistenza: non si può avere miglioramento continuo se non si agisce, sincronicamente, sui due aspetti chiave della...
Operational excellence e sviluppo organizzativo: la visione EmProvement In uno dei nostri precedenti articoli abbiamo parlato di assessment aziendale, ovvero l’analisi di partenza che consente di definire lo stato dell’arte di un’azienda. In un percorso di...
