Assessment, sviluppo, implementazione: le 3 fasi di un piano di miglioramento aziendale In uno dei nostri precedenti articoli abbiamo affrontato il tema del piano di attuazione nell’ambito di un progetto di miglioramento continuo, spiegando come definire un progetto...
Come realizzare un programma di EmProvement: il piano di attuazione Nei contributi del nostro blog, un principio fondamentale emerge con costante insistenza: non si può avere miglioramento continuo se non si agisce, sincronicamente, sui due aspetti chiave della...
Operational excellence e sviluppo organizzativo: la visione EmProvement In uno dei nostri precedenti articoli abbiamo parlato di assessment aziendale, ovvero l’analisi di partenza che consente di definire lo stato dell’arte di un’azienda. In un percorso di...
Performance management per processi e collaboratori: fattori abilitanti e fattori motivanti Chi conosce WePower o ci segue sul nostro blog sa perfettamente quanto, nella logica della nostra azienda, il miglioramento continuo dei processi aziendali sia strettamente...
Strumenti di base per ridurre gli sprechi nei processi Negli ultimi due anni, su questo blog abbiamo proposto una serie ampia e articolata di contributi inerenti il tema del Kaizen e della lotta agli sprechi. Ora, per consacrare un percorso fatto di approfondimenti e...
Stili di leadership: la classificazione di Blake e Mouton Alcune settimane fa abbiamo parlato di leadership positiva, completando un discorso avviato in precedenza con l’articolo “Servant leadership: un nuovo modo di intendere la figura del leader”: in questo modo,...
