Molto spesso si dice che le persone, per poter lavorare bene e dare il meglio di sé, devono essere competenti. Ma cosa significa essere competenti in un determinato ruolo o compito?
Dare una definizione univoca di competenza è un compito arduo: per fare chiarezza preferisco quindi ricorrere al termine utilizzato dalla lingua inglese, “know-how”, che letteralmente significa “sapere-come”.
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La motivazione del personale è forse il tema più critico e complicato da affrontare in azienda: d’altronde, senza motivazione, nessuno può convincere qualcuno a fare qualsiasi cosa, soprattutto se si tratta di fare qualcosa di nuovo e di diverso.
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Lo scorso 18 aprile 2020, WePower ha preso parte a un interessante corso presso il Politecnico di Milano.
Carlo Marrazzo, Managing Director ed esperto di customizzazione, e Alberto Viola, CEO & Emprover, sono intervenuti come relatori all’interno della sessione formativa di chiusura del “Percorso per Executive in Lean 6 Sigma Industry 4.0” presentando alla trentina di Executive provenienti dai più disparati settori dell’Industria e dei Servizi alcuni tra i progetti di miglioramento realizzati da WePower nel corso degli ultimi anni.
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