Approfondimenti
Consigli sull’analisi organizzativa e il miglioramento dei processi aziendali
Vuoi scoprire come ottimizzare le performance della tua azienda? Leggi i nostri articoli, approfondimenti e consigli sul miglioramento dei processi e sul benessere aziendale!
Controllo di gestione in ambito MtO: obiettivi e strumenti
Il controllo di gestione è un processo operativo utile per governare l’azienda. Non è solo un insieme di numeri o report, ma un sistema che permette al management di capire se le diverse aree aziendali stanno contribuendo agli obiettivi...
Kaizen, Gemba, Lean e altre terminologie: come spiegarle in italiano
Il blog di WePower è interamente dedicato al miglioramento dei processi, che è orientata, in ultima analisi, a ottimizzare le performance di un sistema produttivo, intervenendo sincronicamente sia sull’organizzazione e sia sulla cultura...
Customer Relationship Management (CRM) e produzione su commessa: come farli dialogare
Il CRM - Customer Relationship Management - non deve essere visto semplicemente come un set di strumenti per la gestione delle relazioni con i propri clienti e contatti, bensì come un approccio, se non persino una vera e propria filosofia...
Assessment, sviluppo, implementazione: le 3 fasi di un piano di miglioramento aziendale
In uno dei nostri precedenti articoli abbiamo affrontato il tema del piano di attuazione nell’ambito di un progetto di miglioramento continuo, spiegando come definire un progetto di improvement e delineandone i principi teorici e...
Come realizzare un programma di EmProvement: il piano di attuazione
Nei contributi del nostro blog, un principio fondamentale emerge con costante insistenza: non si può avere miglioramento continuo se non si agisce, sincronicamente, sui due aspetti chiave della produzione, ovvero i processi aziendali e il...
Sviluppo prodotto agile in contesti di produzione su commessa
L'agilità nello sviluppo del prodotto è diventata un imperativo per le aziende che desiderano rimanere competitive in un mercato in rapida evoluzione. Tuttavia, l'applicazione dei principi agili in contesti di produzione su commessa...
Software gestionale per commesse: perché investirci e cosa aspettarsi
Sei sicuro di avere il pieno controllo delle tue commesse? Costi fuori controllo, inefficienze e ritardi sono problemi comuni nelle aziende che realizzano prodotti a commessa. Uno o più software gestionali, scelti in maniera adeguata...
Operational excellence e sviluppo organizzativo: la visione EmProvement
In uno dei nostri precedenti articoli abbiamo parlato di assessment aziendale, ovvero l’analisi di partenza che consente di definire lo stato dell’arte di un’azienda. In un percorso di miglioramento continuo, l'assessment rappresenta il...
Supply chain e Risk Management nelle produzioni Made to Order
Quando si parla di Supply Chain (in italiano “catena di approvvigionamento”) si fa riferimento all’insieme di tutte le fasi di un processo produttivo che consentono la realizzazione e la distribuzione di un prodotto. Come facilmente...